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Introduction à l’intelligence artificielle en entreprise

Comprendre l’IA, identifier les usages utiles et repartir avec un cadre d’action concret pour son organisation.

Atelier d’introduction à l’intelligence artificielle avec une équipe en entreprise
Accès
Payant
Format
Présentiel · Visio
Niveau
Découverte
Mise à jour
2026-09-29
Durée
1 journée (7 h)
Tarif
Sur demande
Demander une session
Partager : Introduction à l’intelligence artificielle en entreprise

En résumé

Cette formation donne aux équipes les repères nécessaires pour comprendre ce que l’intelligence artificielle peut réellement apporter à l’entreprise. Sans jargon inutile, elle alterne explications, démonstrations et exercices liés aux situations de travail : recherche d’information, rédaction, analyse, automatisation et aide à la décision. Les participants apprennent également à reconnaître les limites, les risques et les conditions d’un usage responsable.

Objectif de la formation

Permettre aux participants de comprendre les principes, possibilités et limites de l’IA afin d’identifier des cas d’usage pertinents et d’adopter de bonnes pratiques dans leur travail quotidien.

Public cible

  • Dirigeants et membres de comités de direction
  • Responsables métier, chefs de projet et managers
  • Équipes administratives, commerciales, RH, support et opérations
  • Toute personne appelée à utiliser ou encadrer des outils d’IA en entreprise

Chapitres

  1. 01 — Comprendre l’IA

    Vocabulaire essentiel, grandes familles d’IA, fonctionnement des modèles génératifs et idées reçues.

  2. 02 — Explorer les usages

    Panorama de cas concrets pour la rédaction, la recherche, l’analyse, la relation client et les processus internes.

  3. 03 — Bien formuler une demande

    Méthode simple pour donner du contexte, préciser le résultat attendu et améliorer une réponse par itérations.

  4. 04 — Vérifier et sécuriser

    Hallucinations, confidentialité, propriété intellectuelle, biais et réflexes de validation humaine.

  5. 05 — Passer de l’idée au cas d’usage

    Évaluer la valeur, la faisabilité, les données nécessaires et les risques d’une initiative IA.

  6. 06 — Construire la suite

    Prioriser les premières expérimentations et définir des règles d’usage adaptées à l’organisation.

Ce que vous saurez faire ensuite

  • Expliquer simplement les capacités et les limites de l’IA générative
  • Repérer et qualifier des cas d’usage utiles dans son activité
  • Formuler des demandes plus claires et évaluer la qualité des réponses
  • Appliquer les premiers réflexes de confidentialité, de vérification et de gouvernance

Formateur

Selon le sujet et les besoins, la formation est animée par Damien Closquet, fondateur de LISEO, ou par un consultant expert du domaine. Les sessions sont construites à partir de cas réels. En savoir plus

Questions fréquentes

La formation se donne-t-elle en présentiel ou en visio ?

Les deux formats sont possibles. La session est organisée en présentiel dans vos locaux ou à distance en visioconférence.

Faut-il déjà utiliser des outils d’IA ?

Non. La formation part des bases et ne demande aucun prérequis technique.

Le contenu peut-il être adapté à notre secteur ?

Oui. Les exemples et exercices peuvent être préparés à partir de vos métiers, de vos processus et de vos priorités.

Quel est le tarif ?

Le tarif est établi sur demande selon le format, le nombre de participants, le lieu et le niveau d’adaptation souhaité.

Thèmes associés

  • #IA
  • #Stratégie IT

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