Les bases de la gestion de projet Agile
Apprendre à découper, prioriser et livrer par étapes tout en gardant les utilisateurs et la valeur au centre.
- Accès
- Payant
- Format
- Présentiel · Visio
- Niveau
- Découverte
- Mise à jour
- 2026-09-29
- Durée
- 1 journée (7 h)
- Tarif
- Sur demande
En résumé
Cette formation démystifie l’Agile et la replace dans son objectif initial : apprendre vite et livrer régulièrement de la valeur. Les participants découvrent les rôles, le backlog, les itérations, les rituels et les indicateurs utiles, puis les appliquent à un cas concret. L’approche reste pragmatique et montre aussi quand une pratique agile doit être adaptée à la taille, aux contraintes et à la culture de l’organisation.
Objectif de la formation
Permettre aux participants de contribuer efficacement à un projet agile, de structurer un backlog simple et d’organiser une première itération orientée valeur.
Public cible
- Chefs de projet et coordinateurs débutant avec l’Agile
- Équipes métiers participant à des projets digitaux
- Managers et responsables de produit
- Équipes souhaitant adopter un travail plus itératif
Chapitres
01 — Comprendre l’état d’esprit Agile
Valeur, feedback, transparence, adaptation et différences avec une approche séquentielle.
02 — Définir rôles et responsabilités
Sponsor, product owner, équipe, facilitateur, utilisateurs et règles de collaboration.
03 — Construire le backlog
Besoins, récits utilisateur, critères d’acceptation, valeur, effort et découpage vertical.
04 — Planifier une itération
Objectif, capacité, engagement, limites du travail en cours et gestion des imprévus.
05 — Animer les rituels utiles
Synchronisation, revue, démonstration, rétrospective et décisions d’amélioration.
06 — Mesurer sans détourner
Avancement, délai, débit, qualité, satisfaction et pièges des indicateurs individuels.
Ce que vous saurez faire ensuite
- Expliquer les principes essentiels de l’Agile
- Formuler et prioriser un backlog
- Préparer une itération
- Participer à des rituels courts et productifs
Formateur
Selon le sujet et les besoins, la formation est animée par Damien Closquet, fondateur de LISEO, ou par un consultant expert du domaine. Les sessions sont construites à partir de cas réels. En savoir plus
Questions fréquentes
La formation porte-t-elle uniquement sur Scrum ?
Non. Scrum sert de repère, mais la formation aborde aussi les principes de flux et les adaptations utiles aux contextes non logiciels.
Quel est le tarif ?
Le tarif est établi sur demande selon le format, le nombre de participants, le lieu et le niveau d’adaptation souhaité.
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